近日，國(guó)家融資擔(dān)?；鸢l(fā)文推介全國(guó)政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)做法，我市昌達(dá)集團(tuán)控股的市中小企業(yè)擔(dān)保公司“鄂州擔(dān)保主動(dòng)防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)”獲推介。
近來(lái)年，市擔(dān)保公司堅(jiān)持審慎、合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控，做實(shí)業(yè)務(wù)全流程管理，主動(dòng)防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)代償率一直控制在行業(yè)低位水平，主要業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)均處于全省行業(yè)前列。
深化銀擔(dān)合作，前端營(yíng)銷主動(dòng)獲客。公司推行“兩進(jìn)兩送”活動(dòng)，將被動(dòng)展業(yè)變?yōu)橹鲃?dòng)獲客，變被動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)為主動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)推陳出新、良性更替，保持每年業(yè)務(wù)平均30%左右的更新率，建立可持續(xù)銀擔(dān)合作機(jī)制。
強(qiáng)化流程監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)防控主動(dòng)靠前。公司完善風(fēng)控機(jī)制，建立完善涵蓋業(yè)務(wù)全流程的制度體系，建立常態(tài)化項(xiàng)目合規(guī)性檢查、擔(dān)保項(xiàng)目?jī)杉?jí)業(yè)務(wù)審批等機(jī)制；優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推行“增小擴(kuò)面、限大控險(xiǎn)”，合理控制單筆和批量業(yè)務(wù)占比，做實(shí)保前、保中、保后全流程業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)持“眼見(jiàn)為實(shí)”現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，將律師合規(guī)審查納入項(xiàng)目評(píng)審環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的保后管理機(jī)制，將業(yè)務(wù)保后管理納入績(jī)效考核。
推進(jìn)提能強(qiáng)質(zhì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)主動(dòng)作為。公司實(shí)施員工“提能強(qiáng)質(zhì)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，建立新入職員工“一對(duì)一”傳幫帶機(jī)制，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)，建立業(yè)務(wù)、風(fēng)控報(bào)告評(píng)價(jià)機(jī)制，提升員工風(fēng)險(xiǎn)防控專業(yè)水平。